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[职场经验]《创意财富》18.“贴金”有术 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2007-10-06
 成功启示  从一个百万富翁变成穷光蛋,再从一个穷光蛋变成百万富翁,这就是做贴金生意的郭华超的人生轨迹。他曾经花一万块钱买一件羊毛衫眼睛眨都不眨一下,可是他也沦落到在漓江躲债连40块的旅馆都住不起,最终他终于挺过来了。他靠的是什么?靠的是特别能吃苦特别能忍耐特别能出新。这再一次应验了那一句老话,不经历风雨怎么见彩虹?当然郭华超的成功还离不开他骨子里的合作意识,有钱大家赚,否则在他陷入绝境的时候又怎么能够东山再起呢?
  财富演义
   世界杯让他陷入绝境
  2002的世界杯,大家都紧盯着比赛结果,但是有一个人最揪心的却不是比赛结果,而是他们依托世界杯的所做的生意,在深圳就有这么一位,叫郭华超。世界杯的一场比赛结束,他就瘫倒在了椅子上。这是怎么回事呢?因为他的生意输掉了,而他在这个生意上,几乎是押上了全部家当!
  郭华超回忆说:“那时候我几乎绝望了或者是茫然了。人家看完球赛,一片嘘声,有人走了,有人继续玩去了,我就坐在那也不知道啤酒是喝还是不喝,也不知道自己应该走还是不应该走,就自己在那傻傻坐着。”
  郭华超依托世界杯做的生意是庆祝中国队比赛胜利的世界杯庆功酒。他负责在和世界杯一模一样的酒瓶上贴金。说到贴金,这是一种传统的工艺,技术含量要求很高,是将成色很高的黄金,打造成极薄的金箔片,然后将很薄的金箔贴在器物外表,也就是说将金箔包在酒瓶的外面。
  这时候,郭华超在深圳的贴金行业里鼎鼎有名,被称为深圳的“贴金能人”。
  为了这次世界杯庆功酒,郭华超已经投入了500万。按照他的估算,中国队只要在世界杯小组赛中小胜一场,预计能销5000套,能赚300万,只要实现零的突破,他就能挣150万,再大大地赚个名气,从此挺进酒类贴金包装这个诱人的市场。
  可结果呢,第一场比赛中国队居然一个球没进,第二场比赛中国队仍然是一球未进,郭华超真的是有点慌了,等到第三场还是一个球都没进,郭华超的心是彻底凉透了。这边他正傻在那儿的时候,最担心的事就找上门来了。
  第二天,酒厂就发来传真,老板因为没进球,现在就要停止发货。
  停止发货?这对郭华超来说意味着什么?意味着他信誓旦旦的许诺都没有能力兑现了,现在球输了,他一切都没了,可是他欠人家的,包括员工三个月的工资、物业四个月的房租,供应商的原料钱,那还是要还的!
  郭华超:“比赛已经结束了,中国队一球未进,我该付的费用我肯定要付,我真是欲哭无泪,而且自己已经无可奈何。”
  一看货发不出去,几个月没领到工资的员工开始不安定了。知道他需要技术工人,工人们就使出了杀手锏:走人,这一下可给他来了个釜底抽薪。
  很多人开始打辞职报告了,连副总都嚷着要工资,因为他不是股东,最惨的是他一个后勤烧饭的女工怀孕了,大着肚子,对郭华超说,经理你怎么这么不要脸,这么大的公司,我的一点工资都不给吗?郭华超就打开钱包让她看,我只有一百块钱,你要要你拿去。
  真是按了葫芦起了瓢啊,球比输了,货不发了,投资的钱回不来了,工人闹着要走了,这时候郭华超真是腹背受敌,四面楚歌。员工的问题还没解决,催债的电话又来了,虽然是到了这样一个地步,郭华超还是硬撑着天天坚守办公室,死马当做活马医,这一来,倒是给人家留下了机会,上门讨债的人干脆就睡在了办公室前台的沙发上。
  有一天晚上,郭华超从电梯里出来,当他拿钥匙开门的时候,从消防出口窜出两三个人,彪形大汉,跑过来说,叫你欠钱不给,一顿毒打,打的他满脸是血。
  三个打手还没下楼就被警察抓住了,打手为什么这么快就能被抓住?郭华超可不是个一般人,以前有钱的时候他气派的很,家里连摄像头都装了。有钱!那时候,郭华超家里搞得像五星级宾馆,吃住全免费,每年光接待客人的费用就要七十多万,没想到这豪华还帮了他的大忙!郭华超不但房子 装修豪华,出手更是阔绰,到香港去注册一个公司,身上带了十万港币,结果,只用2000多块钱就办完了正事,剩下的九万八全买了衣服,他跟服务员怎么说的?麻烦你把这种西服给我一个颜色来一件,就这样,高级西装像批发似地买,愣是把九万多块钱一下就给花出去了。
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永远不是一种距离,而是一种决定.

只看该作者 沙发  发表于: 2007-10-06
好汉不提当年勇,落难的凤凰不如鸡啊!现在要考虑还债了,被人打得头破血流,郭华超愣是一分钱拿不出来,谁能想到,他的超五星宾馆都是分期付款!原来,他觉得买房的利息要比商业贷款的利息低,不借白不借!所以,这郭大老板连房和车都是按揭买的。眼看连房子也要把被银行给收回去了,一身干净的郭华超只好去云南讨债,在云南还有人欠了他45万元债务,没想到他前脚一走,深圳这头的公司里就炸开了窝。

  原来,郭华超离开深圳之后,群龙无首的员工以为老板再也无力偿还拖欠的工资,就把公司的东西给全部哄抢了。

  郭华超现在回想起来就来气:“没想到我一手培养的员工,八年的公司就被这帮混蛋给哄抢了。我欠钱就不还吗?我现在不是在挣扎着去摧款还你们钱吗,我不是把我全部的钱都给了你们吗?你们干嘛用这种方式?”

  按照郭华超原来的性格,这时候他非得回深圳去找人拼命不可,他是个把信誉看得很重的人,拼了老命准备去讨债把钱还给别人,可是他万万没想到,自己的员工竟然会这样对待他。

  这时候的郭华超真是啥都没有了,也可以说是一身轻松,世界杯庆功酒一瓶没卖出去,投入的500万打了水漂。公司垮了,家也散了,要钱没有,欠债一堆,难道他郭华超真的就无路可走了吗?这时侯的郭华超又想到了什么?自杀?那倒没有,如果郭华超就此了结,也就没有了今天的故事,这以后发生的故事更为离奇。

  “深圳过客”反思,一切从头再来

  话说郭华超怀着最后的一线希望到云南讨债,却一分钱都没拿到,打电话给南京,家里也表示没有钱寄给他,这时候,郭华超口袋里的钱越来越少。

  郭华超没钱了,连招待所都住不了,为了省钱就下漓江,漓江连吃带住40块钱。

  宁静的漓江古城让郭华超受伤的心暂时平息下来。他开始反思自己的失败。

  郭华超回忆说:“我关了门就想写东西,反思我这八年的经营生活。我反思总结经验教训,一个是我这么大的失误,我一定要总结,这是八年的心血,五百万的代价,同时我也只有通过反思的方式,发泄我当时心里面的不平衡,用这种方式来倾诉。然后自己就可以慢慢的静下来。”

  郭华超躲在漓江的小客栈里写完了这本十万字的反思书:《深圳过客》。他决定回到深圳从头再来。

  回到深圳后,郭华超做的第一件事就是翻开电话本,给所有的欠债人打电话。

  回来以后,郭华超第一件事就是告诉他们,欠他们的钱的人回来了,他说,你们不需要找我,我告诉你们我在什么位置。我也承认我欠你们钱,但是你要给我时间,给我机会。

  可是,重新开始又谈何容易?这时候,郭华超除了拥有几百万的债务之外就是一穷二白了,郭华超决定剪掉自己过去买的高级西服,从头再来。拿把剪刀把一万八一套的西装,九千块钱一件的羊毛衫全都剪掉了,一边剪一边想:“我现在是一个老百姓了,我现在不是老板了,我现在要放下我的面子,让我自己很清醒,我现在是一个一无所有的穷光蛋。”

  听说郭华超又回深圳了,朋友们都来安慰他。想当初,朋友们也都提醒过他注意其中的风险,可是他被巨大的利益诱惑,谁的话都没听进去,现在想想真是后悔莫及!

  二次创业的郭华超振作精神,开了一家小店,重新开始做点贴金的小生意。从辉煌跌入低谷后,郭华超像九年前他刚刚到深圳一样,重新开始挤公共汽车,吃大排档。这一转变,对于当了八年老板的郭华超来说还真是很难适应。

  郭华超回忆说:“我以前有钱的时候,出门是司机,回家是保姆,上班是秘书,当我从云南回来,我才发现居然我还要吃盒饭,吃大排档,还要从大中巴坐起,身上老是没习惯装零钱,也从来没有习惯看站牌,该往哪儿走,坐几路车,经常坐过头,坐反了,然后又要面子,又怕碰到熟人,拿着报纸遮住脸。”
永远不是一种距离,而是一种决定.

只看该作者 板凳  发表于: 2007-10-06
这样的日子郭华超一过就是半年,半年之后,翻身露脸的机会终于来了。

  绝处逢生,拿下“黄金树”

  2003年下半年,市政府这个项目,叫文化中心。项目部给郭华超打电话,让他以顾问的名义去帮他们起草标书。郭华超说不对啊,我是投标方怎么让我起草标书呢?

  原来,郭华超在深圳贴金行业里鼎鼎有名,是深圳贴金行业的鼻祖,据说,这全深圳搞贴金的人都是从他华箔行出去的,牛啊!

  早在四年前,华箔行还正是如日中天的时候,深圳音乐厅项目部就曾经和郭华超谈过“黄金树”的工程,希望郭华超能做这个项目。

  位于深圳市中心区的深圳市音乐厅,是深圳市政府的重点工程项目,日本著名的设计大师矶崎新先生,在音乐厅内设计了三千平米的“黄金树”,这是音乐厅内一个创新和标志性作品。

  四年之后,项目真正开始了,郭华超的华箔行却垮掉了。项目部打电话的本意是请郭华超这个“贴金能人”来做个顾问,没想到,听到这个消息后,郭华超却说自己像四年前一样,还是准备投这个标。

  但对方却说,听说你公司出事了?又没有钱,又没有人,又没有场地,你怎么跟我们做啊?

  当时郭华超一听就满头大汗,这下坏了,估计是人家知道自己的底细了。当时郭华超给他们的答复是:“公司是出了点事,这是事实,但是,我们现在正在积极筹备,我们是可以通过人和物进行资源整合,是可以做下来的。”

  为了打消项目部的顾虑,郭华超先是打电话给自己过去的员工,让那些比较牢靠的老员工全都回来,又在离工地不远的繁华地段租了两间气派的办公室,这么一收拾,他回头再请项目部的人来看,项目部的人一看,还真是像那么回事了,但是也不能靠这个就相信他呀。人家还是没答应,正在郭华超没辙了的时候,有记者找上门来了。

  原来,深圳市企业家协会成立25周年,要出一本书,协会认为郭华超二次创业的故事符合深圳的精神,就把郭华超的故事推荐给了媒体。报纸上这么一登,音乐厅项目部的人也看到了。看到了报纸,知道了郭华超的一些情况,对他产生了信任,把他的投标的筹码就更加加重了。

  就这样,郭华超终于绝处逢生,拿到了“黄金树”这个项目。拿到这个项目,就等于为郭华超重回江湖做了一个活广告,以后不愁客户不找上门来,但是,说来也怪,拿下“黄金树”后,郭华超首先感到的却不是喜悦,而是压力。

  只有共担风险才能有共赢

  郭华超说:“面对这么一个庞然大物,我压力很大,以前酒包装,我只要挤入这个市场,倾其所有,甚至不考虑自己的后路,我现在就不这样做,我把这个合同付款方式,变为5次付款,我每做一段你给我付一段,我才给你做下一段,某些产生的停工都不是我的责任,只有几十万的风险,就小很多了。”

  签订了分五次付款的合同,郭华超自以为已经最大限度地降低了风险,可是他万万没有想到,天有不测风云,就在他好不容易拿下这个项目后,黄金的价格就开始一路飙升。

  签合同的时候,黄金的价格是113块钱一克,那是2005年的8月22日,但是没想到2006年,黄金价格陡然上涨,而且速度特别快,最高记录达到2006年四五月份的时候,曾经出现过一个月涨70个。

  就在郭华超打报告申请补差价的时候,黄金又开始涨价了,打报告的速度赶不上黄金涨价的速度,这么一来,郭华超坐不住了。

  郭华超说:“它最高的时候涨到价格,超出我合同的30%,因为我们这种投标是国际性招标和投标,是低价中标,我们本身报的价格就很低,利润也很薄,但如果碰上黄金涨价,我们肯定是死定了。”

  郭华超把申请书递上去了,但是很快就被退回来了。项目部的理由也很充分:“因为合同已经是事实,你现在黄金涨价了,你现在说要补差,那是不是黄金降价你还退钱呢?”
永远不是一种距离,而是一种决定.

只看该作者 地板  发表于: 2007-10-06
 人家说的有道理啊,原材料涨价的风险你签合同的时候就应该考虑到啊。要说郭华超他这次是谨慎了,不像上次世界杯的时候,事先把样品全部都给做好,这次他连原材料都是分期买的,可是市场上风云变幻,人算不如天算,如果一次性买进还真就躲过这次黄金涨价了,这次黄金树工程全部的黄金用量是8.5公斤,光这8.5公斤黄金涨价就超出了合同总金额的30%,郭华超怎么承受得了?

  郭华超最后跟总承包方协商,他们垫付一些出来,等政府批钱下来,再补差给他们,这样的话也不停工,风险也小。

  总承包方终于同意了补差价的申请。黄金的问题终于解决了。正在郭华超刚刚松了一口气的时候,新的麻烦又来了。

  因为是一个音乐厅,很多观众要现场来听音乐会,那就意味着很多人会碰到它。客户就有顾虑,说东西虽然很漂亮,将来人家好奇用指甲抠他,用刀子划它,把黄金划一下怎么办?那就要对它保护,上光保护。

  咱们一般看到的黄金饰品上面都写着:贵重物品,请勿触摸!这回倒好,非但要摸,还要用指甲抠,刀子划!没办法,郭华超只好再想辙,这时候,他想到了过去的一位客户,他想拉他进来,一起研发这种不怕指甲抠的光油。

  这位客户已经自己开了一个公司,叫他入别人的股难接受,当场就拒绝了郭华超。

  谈来谈去谈不拢,郭华超就把自己为什么一定要别人入股的原因告诉了他,临走的时候,郭华超把自己在漓江写的《深圳过客》给了他。

  这位客户拿回去我仔细的读了一下,感到郭总挺不容易的,他来深圳创业精力很大的,于是同意和郭华超合作。

  就这样,郭华超靠拉进一个合作伙伴技术入股,不但解决了黄金树不怕抠不怕刮的问题,还让自己多了一个新的产品。就在本月底,黄金树就要完工交付使用了。自从郭华超拿下“黄金树”这个大单后,其他的项目也如雪片般纷至沓来,连远在宁夏的项目都找上了他。你要问郭华超为什么能咸鱼翻身?他拿到“黄金树”有什么绝招?他在《深圳过客》里究竟反思了点啥?这其中的秘籍,还是让郭华超自己来说吧。

  郭华超说:“第一个肯定是要体制改革。一块搞股份不能搞一言堂,不能搞小作坊式的,家长式的,要体制改革。第二要有好的产品,一个公司一定要有创新的产品,不能跟着别人的鼻子后面,被人牵着鼻子走。第三资金一定要安排好。有多大的头戴多大的帽子,没有金刚钻儿别揽瓷器活,就是一定要往最坏处打算,往最好的方向努力,考虑好自己的后路。”

  在这次人生的起伏中,郭华超明白了一个道理,凡是有好的利润的时候,一定千万要记住共赢,只有共担风险才能有你的利益,当年做世界杯庆功酒,如果不是自己不考虑风险,单挑独干,就不至于输得那样惨,这次的“黄金树”,如果不是拉了别人一起参与,他也不能这么顺利地拿下它,也不可能很好地把这个项目完成。生意场上是这样,人生也是这样。

  原音回放

  1我关了门就想写东西,反思我这八年的经营生活。我反思总结经验教训,一个是我这么大的失误,我一定要总结,这是八年的心血,五百万的代价,同时我也只有通过反思的方式,发泄我当时心里面的不平衡,用这种方式来倾诉。然后自己就可以慢慢的静下来。

  2第一个肯定是要体制改革。一块搞股份不能搞一言堂,不能搞小作坊式的,家长式的,要体制改革。第二要有好的产品,一个公司一定要有创新的产品,不能跟着别人的鼻子后面,被人牵着鼻子走。第三个资金一定要安排好。有多大头戴多大的帽子,没有金刚钻别揽瓷器活,就是一定要往最坏处打算,往最好的方向努力,考虑好自己的后路。
永远不是一种距离,而是一种决定.
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