内容简介：网络营销策划,网络营销但凭借单一的营销模式效果已经不是特别理想，因此在活动策划中更应该考虑利用多模式营销相互结合，扩大其营销力。多平台的利用能够将效果扩大话，当然每个平台的受众群体有所不同，因此在创意上应该有所改进 网络营销怎么做 网络营销技巧
随着互联网时代的迅速发展，越来越多的企业为了获得更多受众群体的支持，在营销领域上也在不断开拓新的模式以及方法，其中社交网站、BBS、微博以及微信等更是得到了高度的重视，这些平台如何进行高效的利用成为了互相探讨的话题，尤其是如何利用网络活动策划将产品销量提高，将企业形象提高。而网络活动策划必须做好充分的准备，具体网络活动策划需要做哪些准备呢?这里笔者也希望与各位同仁们相互探讨交流。
1、选择良好的平台网络活动的策划也必须依靠良好的平台，因此在平台的选择上慎重考虑，马虎不得。目前较为流行的仍然是社交网站、BBS、微博以及微信等平台，当然并不是所有的平台都适合企业的营销，在慎重选择时必须依靠数据说话，这样才具有说服力。在平台的选择上时，必须对平台的用户群体，用户浏览的分布以及用户浏览时间等进行了解，当然不仅如此，更需要从用户角度上去思考问题，这个平台的价值是什么?不利是什么?这样才能够让企业做到扬长补短，将效果最大化。
2、需求的充分准备网络营销注重热度以及流行，网络活动策划也不例外，想要在短时间内将活动吵热，让更多的用户能够关注。这必须还依靠我们自身的力量，在自身力量中必须提前做好需求的充分准备，尤其是账号的收集以及培养必不可少，在网络活动策划中难免需要依靠大量的评论以及互动，这时候大量的账号就能够体现其价值，能够充分的进行互动性，将活动进一步提升档次，快速的进入下一阶段。尤其是很多网络活动采用问答互动模式，更需要准备一些用户常见的问题，并且合理专业的答案更是不能够缺少。
3、专业的互动性互动性是每个网络活动策划中必须具备的前提，只有互动性的话题才能够让用户引起共鸣，让用户能够更加深入的记住企业基本信息，从而提高企业的形象。很多的互动模式都是采用问答型，在问答型互动中，必须解答的有专业度，读者能够从您的问答中对企业产生信赖，而不是抵触心理。专业度把握的同时，更需要做好亲和力，亲和力的表现能够体现企业的服务理念，解答得越详细越体现亲和力，良好的口碑何愁没有呢?
4、紧急问题的处理很多网络活动实施中由于出现负面信息而导致整个活动的失败，反而有损企业形象，这是因为在活动策划阶段时没有进行充分分析，没有做好紧急预案的准备。若评论中出现负面消息时，是通过与合作平台相关人员进行协商处理呢?还是需要我们自身从容的面对呢?这都必须做好相应的准备，从而不会造成手忙搅乱，为活动策划增加难度。提前做好准备措施，打好心理基础非常重要。
5、多模式的结合网络营销但凭借单一的营销模式效果已经不是特别理想，因此在活动策划中更应该考虑利用多模式营销相互结合，扩大其营销力。多平台的利用能够将效果扩大话，当然每个平台的受众群体有所不同，因此在创意上应该有所改进，通过分析每个平台的优势以及劣势，掌握各个平台的营销规律，合理做好多元化模式的结合。多元化模式结合的同时更应该注意做好平台的数据整理统计以及对比分析。
6、活动的文案活动的文案准备非常重要，直接关系到营销的后期效果，文案中尤其是主题的把握，是否创新，是否具有感染力这直接关系到网络活动的成功与失败，在实施活动之前，必须进入深入思考以及研究，团队的力量是强大的，必须结合团队的优势，进行文案的制定，在文案的制定中更需要将企业信息合理的植入，能否让用户在参与活动中将企业信息铭记于心，这就需要考虑文案的策划功底了，需要一丝不苟，马虎不得。
7、成本与效果的评估成本和效果的评估是每个活动策划的必经之路，活动实施之前必须对人力和物力进行阶段性综合预算评估，同时展现出来的效果也必须一一进行指标评估，在网络活动策划过程中需要注重很多指标，通过这些指标进行评估效果。一般情况下指浏览量、评论量、有效量、产生的咨询量、产生的预约量以及最终的转化率。成本与效果的评估关系到上层对这次活动的支持程度，有多大的程度支持。
延伸阅读：【医疗项目中对网编的一些理解看法】医疗项目中对网编的一些理解看法。做网络营销都有一个前提，那就是以用户为中心，站在用户的角度考虑问题。在网络营销中，网编如何提升充实自己?怎么获得信息渠道?见多：多看，多了解行业的变化，多加入qq群和一些交流类的论坛，这就是信息来院获取。每天要了解一个很庞大的信息，多以在你的脑海里要有一个很庞大的信息体系，你可能会经常登录一些qq群，跟他们聊，少说，多看。
每个人做工作，都有一个核心的点，就是要知道，什么是对的，这个很重要，方向很重要。
坦白来讲，营销就是一个用户收集的过程，而且收集的越精准越好，这样会使你的工作很高效。从网站上来讲，就是网站流量的精准程度，流量高不一定有用啊，还会增加服务器的负载和很多额外的开支，如果说你的流量很精准，比如说你一天就来十个或者二十个，那都是很有价值的。
也就是说，首先我们要知道什么的对的，方向对了，你才会……，当然，也不排除在这个过程中有很多外在因素的影响，而解决这些外在因素的过程，则是最能展现你的能力的过程，而不是反复在说这个客观因素。
在营销团队组建里面，有一些很必要的岗位和职责
1.技术：基础，保持高效发展的核心
2.、策划
编辑是核心，他是给用户提供内容的，直接接触用户，知道患者的需求，产品经理很多都是从编辑转过来的。如果只一味的不停地发链接，没用，因为他不知道用户需要什么。
3.汇：统筹协调类的，核心人员
策划人员：针对页面，原型设计(小组长)
跟技术人员、编辑人员保持沟通，对用户需求要敏感，对网推的方法要了解，营销，拼的就是头脑风暴。为的是用户，怎么满足用户需求，这是对的;不是为流量。
4.分析人员：更多地分析站外(头分析站内的)
百度高级搜索：设定几个竞争对手的站点，看每天他们都收录了哪些，我一看，第一家，比如说他做的都是牛皮癣治疗方法类的，如果第二家收录的都是用药类的，我就知道，他们是在往这个点上突破，我可以没方法，但是可以看别人是怎么做的。最后发现十家网站，有八家在做用药的，那就赶紧突破这个点。
谷歌订阅所有的竞争对手：Rss订阅，他发完了，马上就能看到
分析人员主要是对外的，分析竞争对手在做什么，导致差距不被竞争对手拉开。
5.词库的拓展：
先保证我能把这个词做上去，再就是考虑做什么词，这个问题很重要，很多的尤其是推广营销的企业在苦苦追寻这个。词库的拓展就是在全网的搜索，其实很简单。全网的数据收集：百度相关搜索，百度知道(站在用户的角度去想，用户信息远远比相关搜索多很多，百度能抓到的是很有限的，重复性很低)很高效的信息，会非常快收录，排名也会很快，不停地去问为什么，百度知道里为什么有那么多用户去发?从一个产品去展开的话，我们要通过一个现象看到他的本质，核心需求，一个现象是什么啊?有很多人去搜这个东西，你要看搜索背后的核心需求是什么，词库的收集，第一个就是技术层面的，全网的收集，第二个就是在分析的层面上，知道，soso，问答类的，去收集用户信息，第三类，就是去大的门户站点，新闻类，39健康类的，去看一看文章的评论，寻找用户的需求，看他们思考的点走在哪，他能给你很多信息的帮助。
围绕一个点：用户，他们都去哪，竞争对手的留言页面，拿过来做文章，时刻要想，用户都去哪，在哪待着，他们可能去论坛，去竞争对手的站上留言，可能去提问，去门户型的网站做一些自己的东西，不要去想你在做什么，而要去想用户在做什么，他们要做什么，你给他们提供就可以了，做词库收集一定不要局限，全网搜集，找几家优化做的好的，他的keyword里的关键词，第二是抓他的标题，很多人用关键词做标题。
在拓展性上你没有瓶颈，在数据分析上你跟竞争对手差异很小，团队上能有几个核心的人在帮你调配，在编辑这块能知道什么是对的，什么样的是有用户需求的，一旦他成体系的话，你的团队会非常有力量的。
