关于辛集的皮革业,我没有查过县志,但据我所知应该有很多年的历史了,如果我没有记错的话,应该起源于清代。辛集的皮毛在中国北方一直是很有名气的。 6PU/{c
但是我们的皮革业经历了两次衰退,第一次是改革开放初期,国营皮毛厂(在现在的市二院附近)由于管理不善,破产,这是我们辛集皮毛业的核心企业,也是辛集皮毛业的起源地。第二次衰退是由于市场原因,人家对服装的要求更个性化,对品牌的要求也很高,而我们不思变化,只在原来的领域发展,结果产品过时,需求减少,造成行业大衰退。 D+sQP ymI
而皮毛业给我们带来了什么,污染、一个衰退的皮革商业城,还有很多负债的企业和个人,没有了泡沫,我们几乎一无所获。 $Jp
~\_X
本来我们可以依托发展的产业为什么会出现这种情况呢,我觉得关键的问题就是没有战略上的规划,下面我将做一个粗略的战略分析,供大家参考: /Pvk),ca
优势:我们有皮毛制作方面的人才(包括熟制、加工、设计、制作);设备,现在辛集有很多加工设备;知名度(辛集皮毛的知名度在全国仍然很高)。 "(,2L,Zh
劣势:信息量不够,我们只是盯着一个产品——皮衣;缺乏高级管理和策划的人才;缺乏有效的污染治理系统,造成环境破坏严重;销售渠道不畅,我们不管内贸产品还是外贸产品,都没有认真根据市场需求,进行前瞻性的渠道策划,基本上是依靠天收。 y7z( &M@
机遇:现在国家宏观政策比较好,对民营企业的支持力度加大(我现在的公司就是民营公司,我们现在一年政府支持不低于300万,还不包括各部委的支持);人民生活水平提高,(或者说两极分化加大也可以)对高档消费品的需求加大(皮革制品要想做好,应该以高档为主,以低档为辅);网络技术和通讯技术,使信息沟通不是障碍,只要你关注一个问题,信息收集,很快就可以搞定;交通及物流的发展,使产品流通更为顺畅…… 9_ZBV{
挑战:南方企业发展较快,意识超前,政府支持力度更大,品牌意识也很浓;国外产品品牌优势更大,冲击力很强;国家对于环境保护的要求也越来越高,造成企业运营成本加大。 Stxp3\jEn
以上是SWOT分析,我觉得大家可以在这个基础上进行补充和完善。如果出最终版本,我们还应该详细分析一下和我们相似的城市及竞争对方的情况,这很重要。 U&P{?>{u
通过以上分析,我们也可以看出,其实皮革业应该还是很有前途的。 q\Rq!7
(
第一步,城市产业分区规划,现在辛集的工业区在东南方向,这肯定是不合理的,因为夏季以东南风为主,污染的空气顺风而下,老百姓夏季开窗及休息会受到影响,从城市规划来讲,工业应该放在下风口。这是领导的事情,我解决不了,只是一个建议。但是集中管理是很重要的,尤其是有三废产生的企业,应该集中在一个对居民影响较小的区域,然后,每个企业做最基本简单的染水处理(中和及沉降),只需要二到四个池子,通过管道,进入工业区染水处理场,进行生物处理,达到国家排放标准。这有一个好处,就是分散污水处理,设备成本高,人员投入多,社会总成本比较高。集中处理,设备、人员投入少,水质容易控制,企业负担小,企业也不用排污超标被处罚而担心。通过工业区的划分,实现集中治理污染问题。 O$qtq(Q%
(待续)