文章摘要：社会化营销,微信火了，公众号开了，却没有内容，没有互动，自娱自乐。 社会化媒体营销
前言：古龙的《七种武器》，七个中篇，七个主人公，七段迥然不同的故事，七种快慢缓急、冷热刚柔，各具特色风格。长生剑、孔雀翎、碧玉刀、多情环、 离别钩、霸王枪、拳头七种非一般江湖武器，件件精妙绝伦。这七件武器在一个个大侠的手里变得出神入化。那么，微信营销界，又是呈现怎样的七种武器?
天上白玉京，五楼十二城。仙人抚我顶，结发受长生。《长生剑》
剑有双刃，当举起一面奋勇杀敌前行之时，另一面一定会对着自己。
无疑，微信营销已经成为目前非常受热捧的企业营销利器，看着汉庭布丁通过微信在酒店订房搞得风生水起，杜蕾斯微信微薄品牌整合营销，蘑菇街、美丽说 加上逛这些小清新更加靓丽，自媒体搭着微信新车也风风光光……所以，很多双眼睛里都是燃着熊熊烈火，很多人恨不得立马投身进来，一起感受沐浴阳光。
但，很多人真正去玩之后很纠结：为什么到了我这，就怎么没玩转?
为什么我坚持每天推送信息，关注不升反降?
为什么我的新关注增长一直很慢?
为什么我去做活动，互动非常之低?
这微信之风要不要继续跟下去?
到底有没有效果?
微信营销，没领悟的话，就成了把双刃剑，不懂剑意只走剑招不仅难达目的，更可能伤己。
Web火了，网站也做了，却没有人来看，一座孤城;
淘宝火了，网店也做了，却没有人来买，一头雾水;
微博火了，认证也做了，却没有粉丝涨，自欺欺人;
微信火了，公众号开了，却没有内容，没有互动，自娱自乐。
看到没，这就是很多企业做互联网营销推广的现状，今天，其他不作多评，只聊微信。
为什么会这样?原因很简单，想要的太多，能玩转的太少。
以微信为例，我们不是很提倡所有行业，所有企业都去玩，因为有些行业真的不合适。比如，上周我在杭州做微信营销沙龙讲座时，下面来了150多号人基本以数码IT行业为主，中场休息我下去和朋友交流时碰到一有趣的哥们，他是做裸眼3D平板电脑的。我也很好奇啊：你这 个新鲜产品做微信营销推广应该蛮合适的吧?答曰：不需要。我们做的是政府，机构，事业单位，国企等，这些甲方的人是否玩微信放一边，就算玩又如何?真正能 把生意做成的，都是熟人推荐，朋友推荐，同时如何把回扣平平安安安安稳稳地放进口袋的人。更何况，我就算用微信把这信息呈递到他们面前又如何?
精彩啊，透彻啊!可就这简单的道理，又有多少人没想明白就扑进去了呢?
就这话题，羽毛再抛一些问题和大家分享：
为什么微信和微博不一样，一天只能推送一条信息?
企业微信公众账号，你的定位在哪里?(有些微信号什么都想做，既要天天内容推广，又恨不得所有关注用户都来互动，又想作为企业内部协作平台，让员工在上面不亦乐乎，同时还想…)
企业微信公众账号能帮企业解决什么问题?这些问题出现的根本原因是什么?微信能在哪些环节发挥它自身的特点和优势?(别干一些本身不是微信能解决的问题，自寻烦恼，何苦呢?)
打算在公众平台账号上实现哪些功能?(羽毛吐槽一下：见了好几个既能翻译，又能查星座，同时还能查手机号码，能查天气公交，能看心灵鸡汤，能看冷笑话，能听歌，能智能聊天，能算命，能查快递，能猜字谜…的微信公众号，好吧，你赢了!)
微信公众上的内容哪里来?如何才能保证这些内容是关注用户喜欢的?(继续吐槽：我最讨厌又长有臭的心灵鸡汤100条，你丫自己都不看，凭什么就扔到我手机里面来)
企业计划如何运用微信公众账号?是否需要专人操作?招多少人?是否找专门做微信营销推广公司效果更好?如何推广，粉丝从哪儿来，如何作为维系，如何 提高用户粘度?(吐槽三：很多人眼睛一闭：我们推广方式很多啦~二位码啦~微薄啦~QQ群啦~朋友圈啦~软文啦~人际关系啦~线下啦~试用活动啦~易拉宝 啦~包装产品上啦等等，什么都想做，就意味着什么都做不成)
有时，少即是多，做微信营销一定要专一专注极致，本身就是轻型的平台，不需要承载太多的东西在里面。
越纯，越简单，越好描述，就越容易被记住，越容易被接受，越容易成功。
比如，很多人都知道武汉大学生微信公众账号(武大助手)做的不错，武大的微信号是专门针对武汉大学的学生服务。在杭州，也有个叫杭州大四学姐(微信号 dasixuejie)定位和思路很清晰。举个小事，本来这大四学姐微信号有小黄鸡版聊天的功能开发，后来经过测试和用户反馈效果来看，小黄鸡聊天减 弱了大四学姐帮住大学生找实习，家教，求职，面试的功能定位，最后就砍掉了这看似很具互动性的功能。
再比如，我一朋友做他身边的社区微信公众，从不去过度追求太多的粉丝增长，更多精力在社区的消费需求挖掘，社区本身的信息管理，社区相关的功能服务上 面。社区里的人要干嘛，不就是通知，缴费，车位，停电水公告，出租信息，维修，上学，上班，吃的用的，理发，游乐这些零零散散的事情，所以千万别去整什么 城市天气，笑话语录这些所有人共有属性事情，就算社区真有人要看个笑话娱乐下自己，也不会第一时间想到用这公众账号来看的。
“一个人只要懂得利用自己的长处，根本不必用武功也一样能够将人击倒。”《长生剑》袁紫霞。
长生剑告诫我们的，是贪婪害人。
尤其，不经思考的贪婪。
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【恢复账号，微信下一步战略该怎样规划】今天早上打开电脑就看到一则资讯，算是对于营销者的一则好消息，微信官方运营团队已经对部分遭到屏蔽的公众账号解封，这部分账号可以继续存活在公众平台上。消息一出，很多做微信账号的朋友都乐开了花，好歹微信给自己条活路，不至于过去长时间的努力付之东流。
我们也能从这个举动之后，分析2个要点：微信对于广告营销有了一定的接受，但是还没有到开放的地步，就像官方声明中说的那样，“一些不算过分违纪的账号得以恢复”，所以以为这次解封是对广告推送的默认那就大错特错了。其次，微信前段时间封号也是对自身战略发展的一个缓冲，毕竟微信在过去两年中发展太过迅猛，以至于腾讯对于微信未来的战略布局有点模糊，是做通讯还是做一个生态系统，既然做生态系统，那么公众平台又该以怎样的形式呈现在大家面前，都是微信需要解决的问题。而从封号到现在解封的这段时间，相信微信已经对自身发展有了一个较明确的定位，后续的声明会不断公布。
其实微信对于腾讯来说绝不仅仅是一个通讯产品这么简单，从微信在美国上线，谨小慎微的发展就能看出来，马化腾算是把一切希望都寄托在了微信身上。而微信也的确不辜负他的希望，2年3亿的用户，在中国11亿的手机用户中，腾讯微信的渗透率达到27.3%，在越南、印尼等国下载量排名第一。那么对于如此出息的微信，腾讯未来的发展战略又该在哪些地方呢?笔者就依据自己的想法给大家解读一下。
重新定义自己的公众平台。一个企业或是一个产品要想在市场上不断运营下来，盈利都将是一个无法逃避的话题，微信也是这样，作为一个肩负腾讯转化为国家互联网公司重任的产品来说，微信的营销价值绝对不能被忽略，甚至是为了所谓的用户体验而被废弃，而是应该好好加强这方面的利用，就像现在的公众平台一样，微信需要一个干净和谐的公众平台，但这并不意味着公众平台就能允许广告的存在，要不然营销价值从何而来，没有营销价值，微信的商业价值还有什么用。所以微信已经重新定义自己的公众平台，着力打造一个低价的互联网宣传频道，而不是对于所有的广告统统杀光，笔者的意见是微信可以细分自己的频道，将一些高质量企业的营销宣传集中在一起，再将一些娱乐功能比如视频、歌曲等分别开设频道，这样一来不仅可以防止广告宣传的泛滥，还能在一定程度上保全微信的营销价值。
2012年9月7日，在2012“金网奖”暨第四届网络营销高峰论坛上，腾讯分享了微信会员卡概念，而一格电博客就曾经认为这是腾讯在O2O服务与营销领域的新探索。而这必然是腾讯未来发展的一个重点。因为作为一个互联网巨头，腾讯在流量引入以及数据分析上有着得天独厚的优势，儿如果将这些数据变现，最简单的道理就是搞电子销售。可是这些年腾讯在电商上的业绩实在是不敢恭维，除了近两年的易迅，过去的QQ商城以及拍拍都是电商市场的失败者。而此番分享微信会员卡，则是腾讯对于电商的再一次涉足。只不过这次的腾讯变得实际多了，不搞假大空的综合销售，而是从线上与线下结合的道路上出手，寻求微信在两方面联系上的优势。将更多地线下产品带到线上来卖，让微信成为商家与消费者之间良好地沟通桥梁。而且近两年移动支付市场发展迅猛，2011年第三方支付市场交易额约为22000亿元，增幅118%， 预计2012年交易额为36000亿元。这其中，2011年中国O2O市场规模为562.3亿元。这一血数据都证明微信在移动支付和O2O领域上都将会有一番作为。
腾讯的未来一定是运营商业化而不是应用商业化。虽然同为商业化，但是两者的差距还是很明显的。因为在我身边有太多的朋友误以为未来微信，甚至是它的公众平台会朝向APP Story发展，其实拥有这些想法的朋友都对微信不太了解，因为虽然作为一个大数据，微信有海量的流量引入，但是未来微信的数据接口绝不会较大程度的开放，换句话说，微信未来的数据进入肯定是有选择性的，因为微信要保证自己的产品属性，要保护用户的隐私，所以微信绝不会将这部分数据随便呈现给开发者，但是公众平台就不允许第三方软件资源的加入，答案是肯定会允许，只不过进入门槛会很高罢了。所以在现阶段，微信还要以通讯作为基础功能，用户可以在上面进行私密的社交，还可以找附近的商家，用大众点评网等，让这部分轻松的应用可以进一步巩固下来，作为微信自身应有的前期体验功能。
