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网络营销 如何用屌丝的方法撰写高质量软文 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2013-08-25
内容简介:网络营销策划,所以认为,软文题材的获取来自于方方面面,可以是身边发生的事情,也可以是网上的热点事件,以及对某件事物的个人看法,不一定非要停留在技术上,正所谓“思想有多远,就能走多远”是也。 网络营销资讯 网络营销技巧

软文这个玩意对于很多人来说就像周敦颐《爱莲说》对莲花的评价一样,只可远观而不可亵玩焉,大家都觉得它好,但要自已写出来比登珠峰还难,更不用说写高质量软文了。关于如何写软文的方法网上非常之多,小弟学习过很多高人的写作方法,通过实际操作总结出一点自已的心得,因为笔者属于屌丝极别的草根,所以未经请示就命名为“屌丝的方法”吧:

一:选择题材是关键

相信很多站长来A5投稿不通过的原因都是“可读性不高”吧,其实这个说法很不准确,容易给人带来误解,以为是写作水平的因素导致不通过。事实并非如此,其根本原因在于题材没选对。小弟在此建议A5可以改进一下,以免误导大家。

举个小例子吧,来A5的绝大部分是站长或者SEOER,最熟悉的就是优化,每天关于优化的投稿文章太多了,处于供大于求的状态,所以编辑只好选取里面最好的几篇录用,其它只好忍痛割爱放弃掉,通过率自然是非常之低了。像笔者的一个朋友,第一次写软文,我帮他选了一个题材是百度刚刚推出的微购功能,这是以前没有的应用,他第一次写软文立马通过。关于软文题材就像我们做SEO优化一样,有句话叫做“方向不对,努力白费”。

二:题材去哪里找?

在很多人的思维里面,去A5投稿的软文只能与网站和营销有关,所以到处去找别人写的东西来改,这样能通过的话A5也别混了。来分享一下我这个屌丝是怎样找题材的:

1、小弟前天写的《从微博价值反思微博营销该怎样去做》一文,题材来自于一条介绍微博价值的博文,以及下面的很多评论内容都很有质量,只是浏览微博的时候看到了它,感觉总结得非常到位,于是灵感闪现就拿过来发挥了一下,结果这篇文章在论坛里成了原创精华文章,被版主在首页推荐了一天时间(在此感谢版主大人的厚爱)

2、昨天笔者写的《大胆预测:2013年微信将一飞冲天》一文,它的题材来得更加轻松,是我一个好朋友为妈妈买了部手机,送给妈妈的新年礼物,安装上微信给妈妈用,由此得到启发。

3、前些天还写过《“漏钢沙”做资源,中国式SEO不怕悬》一文,就是来自于网上的热点新闻,结合中国的SEO现状,发表了一些个人的看法和想法,被各大站长网进行了转载(在此感谢转载并带上链接的朋友们)

所以认为,软文题材的获取来自于方方面面,可以是身边发生的事情,也可以是网上的热点事件,以及对某件事物的个人看法,不一定非要停留在技术上,正所谓“思想有多远,就能走多远”是也。

三:语言风格要轻松

在中国人的传统思维里面,去投稿一定要写得非常之有水平,至于这个“水平”到底指的是什么不得而知,造成了大家写软文的时候都非常严肃,用词非常之严谨,于是出来的文章太过死板,没有活力,用SEO的话来说就是“用户体验”不好。

小弟在说明一个观点或是一些想法的时候,喜欢结合当下一些热门的网络用语穿插其中,如:“元芳你怎么看”,“不管你信不信,反正我是信了”,“中国式SEO”,“哥没有钱,没有房,但哥有火车票”等等轻松的语句,让各位看官阅读起来既轻松又有趣。

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【传统企业不应该过分追求移动互联网营销】移动互联网是一块待开发的“处女地”,2102年蜂拥而至的创业者、传统企业都涌向移动互联网,不过目前在移动互联网端盈利的还只是少数。特别是一些传统企业,都开始瞄向了移动互联网的盈利,但是真的值得花那么大的成本在移动互联网端吗?传统企业的赢利点在哪里?它的客户群体,会通过移动端来找到该企业吗?诚然现在互联网处于高速发展时期,特别是移动互联网的流量明显增长,但是这丝毫不影响互联网端的流量。过分地追求新、追求跟风、追求时尚,只会舍本求末。

作为传统企业来说,它的赢利点还是在互联网端,移动互联网带来的流量少之又少,当然并不是没有,但移动互联网的营销并不是我们传统企业营销的重点,互联网营销是一个很长远、很庞大的体系,有几家传统企业敢说自己在互联网端把网络营销做到极致了?应该没有人敢说这种大话,所以认为传统企业还是应该做好自己的“本分”工作,——网络营销。

移动互联网的盈利模式并不太适合传统企业,为何这么说呢?

第一、移动端的流量少。为什么说少呢?比如,我是卖机械的,为了跟风去搞移动互联网营销,即使移动端做得再好,又能有多少流量?又有多少人会通过移动互联网来买的机械?一台机械少则几千元,多则几十万几百万以上,通过移动端搜索就能成交?很明显不可能。而如果我们把在移动端的这些投入加在互联网营销上面呢?结果又会不一样。

第二、移动端的信任问题。传统企业不像电商那样价格低廉,一般的涉及到的价格都在几千元以上,用户怎么会通过移动端就去买你的产品呢?如果换成你自己去买这款产品,你敢信吗?所以信任方面是很大的问题。

第三、管理问题。既然做好了移动端的营销体系,那么肯定要像网络营销那样去管理,管理的话又需要人力、物力、财力了,而这可能又会对企业自身的营销体系造成影响,新的投入必将涉及到新的管理问题。

第四、移动端营销难度大。目前为止,极少有传统企业在移动端获得成功,所以过多的投入不一定能得到回报。想要在这种前无古人的情况下自己创造出新的赢利点,难度太大。对于喜欢创新的企业也许可以尝试。

目前互联网营销并不是处于一个已经极度膨胀的时期,只能算是发展当中而已,传统企业在这方面的营销也很单调,甚至是很多传统企业都没有涉足网络营销。当前主流的企业营销的方式是SEO和SEM,实际上网络营销的方式还有很多,不要仅仅局限于当前的一些营销模式,但是如果是开拓移动互联网营销模式,那就有点“摸着石头过河”的感觉了,传统企业更适合稳扎稳打的营销模式,在现有的互联网营销端口去营销,而不是移动互联网端,新的东西并不适用于传统企业。

做过网络营销的企业应该知道,网络营销的成本比线下营销要低得多,但是利润却很高,所以企业便开始跟风做网络营销,网络营销到了瓶颈之后,又开始跟风移动互联网营销,也不管是否适合自己,只觉得别人做了自己就要做,这样下去怎能创新?

移动互联网营销更适合于新型的创业公司,他们需要新的东西来获得利益,而传统企业在这一方面并不占优势,所以做好网络营销即可。

关于网络营销,再这里提示一下,曾经的一人模式已经不适合现在的网络营销了,更多的是团队来给企业做网络营销,因为竞争在加大,一个人的精力有限,要想在这有点的经历当中获得巨大的利润空间很难,而团队则有更大的空间去运营传统企业的网络营销、品牌营销等,而且团队更适宜于企业的长远发展,当下的网络营销是团队的天下了,组建一个好的网络运营团队,可以让企业在以后的发展之中占有优势。
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