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g:,4Kd| 万科高挂“活下去”, k2+Z7#2n 是为了活得更长久更健康 P2s0H+< =)I{KT:y 秋风起,微微凉。万科2018秋季例会,本来是企业的内部会议,却在行业内掀起巨大波澜。 I
S=)J( 0 O/-OW: 03 \uPT-M* 原因当然是,它在会场大屏幕上的三个红底白色大字:活下去。 @K+u+}
R 6|jE3rHw 3K0J6/mc (Q&z1XK3 iTK1I0 关注房地产的朋友都会同意,要是万科都活不下去,那就没几家房企能活下去了。别的不说,只看两个数据:上半年万科销售额达3047亿元,持有现金1595亿元。根据公告,1-8月万科销售额已达3881亿元,位居第二。 /:USpuu QiRzA4-zq g)p[A 4 虽然过去两三年,万科不再是销售额的第一,但我一直跟同行讲,万科还是大家眼中的事实上的老大。而如果老大现在不仅是对市场很不看好,而且露出了近乎绝望的态度,岂不是要吓坏一大帮小兄弟? 9QX{b+}"e %
##9.Xm6l s[s^z<4G 因此,一些地产人士就说,万科是在制造恐慌情绪。进入下半年后,土地成交溢价率低了,房子不好卖了,去化率明显放缓,很多房企眼看完成今年目标困难了。 1^W Aps 9n%W-R.
E;|\?> 这个时候,万科一声呐喊,简直让人发抖。 ljf9L:L 5
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]g)%yuox9F 表面看,是经历两年严厉调控后,房地产形势确实在发生变化,所谓市场的拐点已现端倪,连万科今年完成6300亿回款目标都有些困难,包括恒大在内的一些房企开始降价促销;但本质上,我个人理解,万科此举,更多是向内,也就是说,它思考的是企业自身的改革与发展问题。这从此前郁亮的讲话已经显露出来了。 Sv>aZ ?b7vc^E& x)Th
2es\ “今天我们特别焦虑”,万科董事会主席郁亮9月8日在万科拉萨媒体沟通会上说,“过去的理论,没法告诉我们如何往前走。”如何找到新的发展渠道、路径、方法,是万科最大的问题。 gTQ6B,`/8 4@W.{|2~ Xs?>6i@$$ 图/图虫 K
6G n ome>Jbdhe 这与之前郁亮对行业的判断是一致的。 dkn_`j\v CNN?8/u!@ ?t%5 / 2014年6月,郁亮提出了一个观点,房地产的黄金时代已经过去,进入白银时代。显然,他是从整个行业的角度来说的,即,房价和商品房销售额的增幅将告别高增长,进入中速增长。这几年的发展,是符合他的观点的。 kU^@R<Fo < |